Remettre la finance au service du travail et de l’innovation

Le mirage des RoE à 15-20% de l’industrie financière s’étant dissipé lorsque la crise a révélé que ces derniers étaient finalement peu significatifs, il est temps que les investisseurs cessent de se focaliser sur ce ratio. Ce changement est d’autant plus nécessaire et urgent qu’il cantonne les entreprises à un comportement de maximisation du RoE (et de distribution de dividendes) dans leur stratégie concurrentielle tant nationale qu’internationale.

Or les excès de rémunération depuis les années 1990, tant du travail que du capital, ont engendré des effets pervers. Parmi ceux-ci : la captation d’une main d’oeuvre très qualifiée au détriment de l’industrie, des stratégies de court terme privilégiant profits et dividendes au détriment de la stabilité de l’emploi, et un financement insuffisant de l’innovation. Dans un contexte de profondes mutations technologiques, les business modèles de l’industrie financière doivent s’adapter: l’émergence de la banque / l’assurance en ligne, celle de nouveaux acteurs dans le processus de financement et le besoin fondamental de prise de risque au service de l’économie réelle, conjugués aux excès d’endettement passés, vont nécessiter une mutation des modèles même de financement des économies.