{"id":9382,"date":"2023-07-06T12:17:30","date_gmt":"2023-07-06T10:17:30","guid":{"rendered":"https:\/\/lesrencontreseconomiques.fr\/?post_type=blog&p=9382"},"modified":"2023-07-06T12:17:31","modified_gmt":"2023-07-06T10:17:31","slug":"la-negociation-collective-la-cle-pour-sortir-du-conflit-salaires-profits","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/la-negociation-collective-la-cle-pour-sortir-du-conflit-salaires-profits\/","title":{"rendered":"La n\u00e9gociation collective, la cl\u00e9 pour sortir du conflit salaires-profits"},"content":{"rendered":"\n

\u00c9cr<\/a>it pour la\u00a0controverse 7 – Salaires contre profits, un conflit in\u00e9vitable ?<\/a><\/h2>\n\n\n\n

La question de la r\u00e9partition salaires-profits est probablement aussi vieille que le monde. Mais nous pouvons aujourd\u2019hui nous pr\u00e9valoir d\u2019instruments qui permettent d\u2019\u00e9viter de nourrir des conflits insurmontables.<\/p>\n\n\n\n

Il est d\u00e9j\u00e0 loin le temps de la r\u00e9volution industrielle ou les ouvriers et leur famille ne parvenaient pas \u00e0 vivre de leur travail, d\u00e9nu\u00e9s de moyens de subsistance d\u00e9cents et de la protection sociale la plus \u00e9l\u00e9mentaire malgr\u00e9 des journ\u00e9es de travail insupportablement longues dans des conditions le plus souvent p\u00e9nibles et malsaines. Cette r\u00e9alit\u00e9 de la condition ouvri\u00e8re dans les ann\u00e9es 1850 est parfaitement d\u00e9crite par Georges Vidalenc (premier directeur Centre d\u2019\u00e9ducation ouvri\u00e8re de la conf\u00e9d\u00e9ration FO) dans les \u00ab aspects du mouvement syndical fran\u00e7ais \u00bb :<\/p>\n\n\n\n

Mais la question de la r\u00e9partition des richesses reste d\u2019actualit\u00e9. Se pose t\u2019elle de mani\u00e8re diff\u00e9rente en 2023 ? A l\u2019\u00e9vidence non. Lorsque surgit dans l\u2019actualit\u00e9 l\u2019accumulation de surprofits par certaines grandes entreprises, c\u2019est que la redistribution est en panne et que les conflits de r\u00e9partition demeurent. En t\u00e9moignent \u00e9galement les mouvements de gr\u00e8ve qui se sont multipli\u00e9s localement ces derniers mois sur la question des salaires dans un contexte d\u2019inflation que nous n\u2019avions plus connu depuis des d\u00e9cennies.<\/p>\n\n\n\n

Si de mani\u00e8re agr\u00e9g\u00e9e, le partage de la valeur ajout\u00e9e parait stable, cette photographie masque des in\u00e9galit\u00e9s fortes de r\u00e9mun\u00e9ration selon la taille des entreprises, entre les femmes et les hommes, une forte proportion de bas salaires et les ph\u00e9nom\u00e8nes de trappes \u00e0 bas salaires.<\/p>\n\n\n\n

Le monde du travail reste ainsi tr\u00e8s marqu\u00e9 par une pr\u00e9carit\u00e9 salariale persistante. L\u2019INSEE rappelait r\u00e9cemment qu\u2019en 2019, 8 % des salari\u00e9s du secteur priv\u00e9 per\u00e7oivent un bas salaire, c\u2019est-\u00e0-dire moins de 1 310 euros nets mensuels pour un temps plein, seuil qui correspond aux deux tiers du salaire m\u00e9dian. Les femmes et les jeunes sont davantage concern\u00e9s par cette situation. Dans certains m\u00e9tiers, les bas salaires sont particuli\u00e8rement fr\u00e9quents : plus de 40 % des employ\u00e9s de maison, ou encore ouvriers peu qualifi\u00e9s per\u00e7oivent un bas salaire. Surtout, parmi les bas salaires, un quart per\u00e7oivent encore un bas salaire quelques ann\u00e9es plus tard et seule une petite majorit\u00e9 d\u2019entre eux occupe un emploi salari\u00e9 mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Si les conflits de r\u00e9partition demeurent, il existe des moyens d\u2019en sortir. Gr\u00e2ce \u00e0 la n\u00e9gociation collective port\u00e9e les organisations syndicales. L\u2019autre conqu\u00eate sociale de 1936, ce sont les conventions collectives g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es qui marquent la reconnaissance de l\u2019organisation ouvri\u00e8re, la fin de l\u2019isolement des travailleurs, la garantie d\u2019un salaire d\u00e9cent pour tous m\u00eame les moins favoris\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Pour en sortir il y\u2019a donc la n\u00e9gociation collective. Avec pour point d\u2019appui le code du travail qui garantit \u00e0 travers le SMIC et ses m\u00e9canismes de revalorisation une r\u00e9mun\u00e9ration minimale \u00e0 chaque travailleur.<\/p>\n\n\n\n

La DARES indiquait r\u00e9cemment que seulement 17% des entreprises de 10 salari\u00e9s et plus avaient ouvert une n\u00e9gociation d\u2019entreprise, couvrant 63% des salari\u00e9s de ce p\u00e9rim\u00e8tre. Il y a donc encore une marge d\u2019am\u00e9lioration. Cela \u00e9claire \u00e9galement sur le r\u00f4le de la n\u00e9gociation de branche qui permet d\u2019\u00e9galiser les conditions de concurrence et de couvrir la quasi totalit\u00e9 des salari\u00e9s par des droits et garanties collectives dans les grandes entreprises comme dans les plus petites. La n\u00e9gociation de branche et d\u2019entreprise joue pleinement son r\u00f4le l\u00e0 o\u00f9 elle s\u2019exerce, men\u00e9e par les organisations syndicales<\/p>\n\n\n\n

Pour FO \u00ab syndicat de la feuille de paye \u00bb, la question de l\u2019augmentation des salaires reste la revendication prioritaire. Le salaire est, et doit rester, la forme essentielle de la reconnaissance du travail fourni par les salari\u00e9s et des comp\u00e9tences mises en \u0153uvre, et le principal levier garantissant le maintien p\u00e9renne du pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Porteuse de cette revendication forte, FO a d\u00e9cid\u00e9 de participer \u00e0 la n\u00e9gociation nationale interprofessionnelle sur le partage de la valeur, avec pour ambition initiale de n\u00e9gocier des dispositions relatives \u00e0 la politique salariale.<\/p>\n\n\n\n

Le texte que nous avons sign\u00e9 le 10 f\u00e9vrier dernier comporte un chapitre 1 dans lequel a \u00e9t\u00e9 inscrit noir sur blanc un principe de non-substitution entre salaires et dispositifs de partage de la valeur existants, tels que la participation, l\u2019int\u00e9ressement ou encore l\u2019\u00e9pargne salariale.<\/p>\n\n\n\n

Pour les salari\u00e9s qui en b\u00e9n\u00e9ficient c\u2019est toujours bon \u00e0 prendre. Mais cela ne concerne aujourd\u2019hui qu\u2019un salari\u00e9 sur deux.<\/p>\n\n\n\n

Cet accord peut donc am\u00e9liorer les dispositifs de partage de la valeur d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 existants et pr\u00e9voir de rendre accessible la participation aux salari\u00e9s des entreprises de moins de 50 salari\u00e9s, de fa\u00e7on que cette facult\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un dispositif de partage de la valeur soit commune \u00e0 tous les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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