{"id":7430,"date":"2023-06-27T15:17:10","date_gmt":"2023-06-27T13:17:10","guid":{"rendered":"https:\/\/lesrencontreseconomiques.fr\/?post_type=blog&p=7430"},"modified":"2023-06-27T16:23:17","modified_gmt":"2023-06-27T14:23:17","slug":"quels-roles-pour-les-entreprises-dans-la-societe","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/quels-roles-pour-les-entreprises-dans-la-societe\/","title":{"rendered":"Quels r\u00f4les pour les entreprises dans la soci\u00e9t\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"\n

\u00c9crit pour la session 30 – Quels r\u00f4les pour les entreprises dans la soci\u00e9t\u00e9 ?<\/a><\/h2>\n\n\n\n

La question du ou des r\u00f4les des entreprises dans la soci\u00e9t\u00e9 est un d\u00e9bat ancien qui a travers\u00e9 une partie du 20\u00e8me<\/sup> si\u00e8cle. Il s\u2019exacerbe aujourd\u2019hui dans un contexte de crises majeures : d\u00e9r\u00e8glement climatique, aggravation des in\u00e9galit\u00e9s, multiplication des risques sanitaires, politiques\u2026 Dans ce contexte, se pose la question du ou des r\u00f4les que peuvent voire doivent jouer les entreprises, acteurs centraux de notre organisation socio-\u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

De la cr\u00e9ation de valeur \u00e9conomique \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale, d\u00e9marche volontaire<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Historiquement, le r\u00f4le d\u00e9volu aux entreprises est de cr\u00e9er de la valeur \u00e9conomique \u00e0 destination de leurs associ\u00e9s ou actionnaires. En France, cette vocation \u00e9conomique prioritaire est inscrite tr\u00e8s t\u00f4t dans le Code Civil et n\u2019a \u00e9t\u00e9 que peu remise en cause jusqu\u2019\u00e0 la crise des ann\u00e9es 70, m\u00eame si le concept de Responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019Entreprise (RSE) fait son apparition sous la plume d\u2019Howard Bowen en 1953.<\/p>\n\n\n\n

Dans les ann\u00e9es 70, l\u2019\u00e9conomiste am\u00e9ricain Milton Friedman clame que la seule responsabilit\u00e9 de l\u2019entreprise est de maximiser ses profits. Il porte une doctrine de l\u2019entreprise orient\u00e9e vers la cr\u00e9ation de valeur actionnariale qui, par un processus de financiarisation de l\u2019\u00e9conomie, va s\u2019\u00e9tendre \u00e0 partir des ann\u00e9es 80 pour dominer le monde anglo-saxon et se r\u00e9pandre en Europe. Cette doctrine a conduit \u00e0 certaines d\u00e9rives : Explosion des r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants et accroissement des in\u00e9galit\u00e9s salariales ; d\u00e9couplage des profits et des investissements ; d\u00e9rives manag\u00e9riales pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 la d\u00e9linquance et la fraude.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dans le m\u00eame temps, la th\u00e9orie des Parties Prenantes popularis\u00e9e par Robert Freeman soutient une vision orient\u00e9e vers la cr\u00e9ation d\u2019une valeur partenariale : l\u2019entreprise a une responsabilit\u00e9 envers, non seulement ses actionnaires, mais l\u2019ensemble de ses parties prenantes, et plus largement la soci\u00e9t\u00e9. Les entreprises auraient donc \u00e9galement un r\u00f4le \u00e9conomique, mais aussi social et environnemental. Mais sans traduction juridique, la RSE reste une d\u00e9marche volontaire, soumise au bon vouloir des dirigeants d\u2019entreprises.<\/p>\n\n\n\n

La loi Pacte, un cadre juridique ambitieux mais \u00e0 l\u2019effectivit\u00e9 incertaine<\/h3>\n\n\n\n

Depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9es, les dispositifs juridiques incitant, voire contraignant les entreprises \u00e0 adopter une posture responsable et citoyenne, se multiplient. En France, la loi PACTE de 2019 impose \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9, civile ou commerciale, d’\u00eatre g\u00e9r\u00e9e \u00ab dans son int\u00e9r\u00eat social, en prenant en consid\u00e9ration les enjeux sociaux et environnementaux de son activit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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Par la modification du Code Civil, la loi PACTE proclame l\u2019existence d\u2019un int\u00e9r\u00eat social \u00e9largi et la n\u00e9cessit\u00e9 de prendre en compte la RSE. Les entreprises ont officiellement un triple r\u00f4le, \u00e9conomique, social et environnemental, qui correspond aux attentes croissantes des citoyens, salari\u00e9s, consommateurs, en qu\u00eate de sens au travail ou dans leurs pratiques de consommation.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Un grand pas est d\u00e9sormais franchi puisque les r\u00f4les des entreprises ont d\u00e9sormais un cadre juridique. Mais se pose d\u00e8s lors la question de leur mise en \u0153uvre concr\u00e8te dans les organisations.<\/p>\n\n\n\n

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  • Ces diff\u00e9rents r\u00f4les sont-ils conciliables ? Si oui, \u00e0 quelles conditions ?<\/li>\n\n\n\n
  • Sur quels mod\u00e8les d\u2019affaires peuvent-ils reposer ?<\/li>\n\n\n\n
  • Quels principes de gouvernance et de management requi\u00e8rent-ils ?<\/li>\n\n\n\n
  • Toutes les entreprises, notamment les PME, ont-elles la m\u00eame capacit\u00e9 \u00e0 les conjuguer ?<\/li>\n\n\n\n
  • Comment alors accompagner les entreprises dans leur transformation ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    En effet, la promulgation d\u2019une Loi comme la Loi Pacte ne garantit pas l\u2019effectivit\u00e9 de l\u2019\u00e9volution des r\u00f4les des entreprises. L\u2019entreprise \u00e0 mission en est un bon exemple. Les entreprises \u00e0 mission \u00e9taient, d\u00e9but 2023, un peu plus de 1000 en France. Des entreprises connues ont adopt\u00e9 ce statut : Danone, Maif, Aigle, Camif, Botanic\u2026<\/p>\n\n\n\n

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    Mais l\u2019impact de ce statut reste encore marginal et fragile. La majorit\u00e9 des entreprises \u00e0 mission sont jeunes : plus de 70 % ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es apr\u00e8s 2010 et 80% ont moins de 50 salari\u00e9s, ce qui souligne le besoin d\u2019accompagnement. L\u2019exemple de Danone, victime de fonds sp\u00e9culatifs activistes, met en outre en \u00e9vidence un besoin de protection des entreprises \u00e0 mission et la n\u00e9cessit\u00e9 de repenser les formes de gouvernance pour garantir l\u2019effectivit\u00e9 de l\u2019\u00e9volution des nouveaux r\u00f4les des entreprises.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Conclusion : les entreprises sont-elles n\u00e9cessaires ?<\/span><\/h3>\n\n\n\n

    En 2006, le sociologue Yves-Marie Abraham posait une question provocatrice : L\u2019entreprise est-elle n\u00e9cessaire ? A cela il r\u00e9pondait que l\u2019histoire montre qu\u2019un monde sans entreprise est possible mais qu\u2019il induirait la disparition de notre syst\u00e8me socio-\u00e9conomique actuel. En l\u2019absence de syst\u00e8me alternatif viable, la centralit\u00e9 des entreprises dans l\u2019organisation \u00e9conomique mondiale fait d\u2019elles un acteur majeur des transitions sociales et environnementales. Cette citation d\u2019Armand Hatchuel et Blanche Segrestin l\u2019exprime clairement : \u00ab <\/span>Aujourd\u2019hui, le sort de la plan\u00e8te d\u00e9pend autant de la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s et de la lutte contre le r\u00e9chauffement climatique. On ne pourra relever ces d\u00e9fis que si les entreprises ne contribuent pas \u00e0 aggraver ces dangers, et surtout engagent toute leur puissance cr\u00e9ative. L\u00e0 est donc la t\u00e2che cruciale de l\u2019action politique \u00bb. <\/span><\/span> <\/p>\n","protected":false},"featured_media":8840,"template":"","cat-theme":[73],"cat-axe":[61],"acf":[],"yoast_head":"\nQuels r\u00f4les pour les entreprises dans la soci\u00e9t\u00e9 ? - Les Rencontres \u00c9conomiques<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lesrencontreseconomiques.fr\/debats-idees\/quels-roles-pour-les-entreprises-dans-la-societe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00c9crit pour la session 30 – Quels r\u00f4les pour les entreprises dans la soci\u00e9t\u00e9 ? La question du ou des r\u00f4les des entreprises dans la soci\u00e9t\u00e9 est un d\u00e9bat ancien qui a travers\u00e9 une partie du 20\u00e8me si\u00e8cle. 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