L’Union Européenne a-t-elle pris un sens nouveau face à l’adversité ?

La crise de la COVID a mis en avant à la fois les fragilités et le risque d’une divergence entre les États européens. L’UE a improvisé sur le plan sanitaire puis fortement réagi sur le plan économique (BCE, NextGeneration EU) mais même cette réaction économique est-elle à la hauteur des enjeux face au risque de déclassement européen vis-à-vis des États-Unis ou de la Chine ? Comporte-t-elle des risques en termes d’efficacité, de gouvernance ou de dette ? Le plan de relance de Biden relativise par ailleurs la force de la réponse européenne et la divergence des dettes publiques en Europe repose la question des règles budgétaires. Est-il alors souhaitable de renforcer et de pérenniser le plan de relance européen ou de trouver d’autres moyens d’action au niveau national ? L’Union Européenne s’est-elle donné les moyens de répondre aux enjeux de technologie et de résilience aux défis sanitaires, économiques et environnementaux du futur ?